Ilmuwan Gila: Terlalu Banyak Waktu di Laboratorium Konsultasi

 Ilmuwan Gila: Terlalu Banyak Waktu di Laboratorium Konsultasi

Hari ini saya ingin memberi Anda sebuah analogi. Pikirkan tentang seorang ilmuwan di laboratorium yang mencoba memecahkan penyakit yang sangat khusus dan unik. Pikirkan tentang seberapa besar komitmen ilmuwan itu untuk mengembangkan solusi sehingga dia bisa membasmi penyakit dari planet ini. Saya percaya Anda adalah ilmuwan itu. Saya yakin Anda telah mengembangkan obat untuk penyakit yang saat ini melemahkan pasar. Saya juga percaya, dalam cerita yang sama, Anda menghabiskan terlalu banyak waktu di laboratorium.

Apa yang saya percaya. Saya yakin Anda melebih-lebihkan nilai pengetahuan Anda dalam hal membangun bisnis konsultasi Anda.

Mengapa saya percaya itu. Saya percaya bahwa, sebagai seorang ilmuwan, keinginan Anda adalah menjalankan tes di laboratorium Anda untuk menyempurnakan solusi Anda. Anda terlalu khawatir untuk merilis obat versi percobaan karena Anda tidak ingin menyakiti siapa pun. Anda tidak ingin terbukti salah. Anda tidak ingin dipermalukan Urusurus. Karena takut dipermalukan, Anda terus bekerja di laboratorium dan Anda merampok potensi penyembuhan Anda dari pengujian lapangan. Anda merampok diri Anda untuk mendapatkan lebih banyak wawasan dunia nyata tentang apa yang Anda tawarkan karena Anda tidak akan menyediakan layanan Anda.

Ketakutan yang sama mengganggu bisnis Anda. Karena Anda yakin Anda bisa mengetahuinya, Anda mencoba mencari tahu semuanya sebelum ada yang melihatnya. Keinginan Anda, atau mungkin ketakutan Anda, untuk mengetahui segalanya membuat Anda tetap di meja Anda seperti ilmuwan gila. Anda mungkin lebih cerdas daripada kebanyakan orang, tetapi bisnis Anda masih belum berkembang. Karena Anda bekerja sebagai ilmuwan tunggal di laboratorium, sistem Anda secara keseluruhan kurang berkembang. Tim Anda, jika Anda bahkan memilikinya, lemah dan memberikan sedikit kelegaan. Yang terburuk, Anda tidak punya cara untuk mengisi bahan bakar.

Untuk seorang ilmuwan, menguji solusi Anda dalam situasi langsung membantu mengisi kembali energi Anda untuk perbaikan berkelanjutan. Hal yang sama berlaku untuk bisnis Anda. Anda menjalankan uji coba dengan klien yang berbeda untuk melihat di mana nilai terbesarnya. Ketika Anda menemukan sesuatu yang berharga, Anda menggunakannya untuk meningkatkan metode konsultasi Anda saat ini. Namun, jika Anda terlalu takut untuk mencobanya di pasar, Anda tidak pernah mendapatkan umpan balik dan Anda tidak pernah mendapatkan pengisian bahan bakar.

Relevansi untuk Anda. Saya mengenali pepatah "pengetahuan adalah kekuatan" dan sama sekali tidak setuju dengannya. Saya percaya bahwa pengetahuan terapan adalah kekuatan. Pengetahuan tidak berarti apa-apa jika Anda tidak melakukan apa pun dengannya. Ada juga asumsi buruk di antara para ahli bahwa jika Anda tahu apa yang harus dilakukan, Anda dapat melakukannya kapan pun Anda siap. Yang benar adalah bahwa setiap strategi kualitas memiliki detail dan hanya memahami konsep luas saja tidak cukup. Anda harus mengeksekusi detail tersebut dalam situasi dunia nyata.

Memiliki pandangan yang berbeda tentang berbagai hal adalah kemampuan luar biasa yang memberi Anda potensi untuk membuat perbedaan. Namun potensi adalah semua itu memberi Anda. Agar hal-hal diterjemahkan menjadi hasil yang berarti, Anda harus mengambil tindakan tegas dan benar, serta mengikuti strategi yang tepat yang akan memajukan Anda di dunia nyata.